Tres tips para elegir al socio ideal

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Redacción especial, 14 mayo 2014.- Escoge uno o más socios que compartan tu visión y perfeccionen el manejo de la empresa. 

Construir un negocio exitoso es una de las cosas más difíciles que una persona puede llegar a hacer. Todos sabemos esto, especialmente si lo has experimentado de primera mano.

Con eso en mente, una de las acciones que un fundador puede hacer para aumentar sus posibilidades del éxito a largo plazo es tratar de encontrar un cofundador (o tres).

3 pasos para elegir al socio ideal: 

1. Determina qué tipo de cofundador necesitas

Tómate un tiempo para hacer una autoevaluación, tanto en el nivel técnico como en el emocional. Qué fortalezas traes a la mesa y qué lagunas puede rellenar esa persona en tu equipo con sus cualidades.

Steve Wozniak nunca hubiera iniciado su compañía si no fuera por Steve Jobs, quien lo convenció. Sus roles como cofundadores están claros para nosotros ahora, así que determina tu rol. 

Después de hacer esto, pregúntale a alguien en quien de verdad confíes que te diga cuáles son tus fortalezas y debilidades para ganar algo de perspectiva.

2. Sienta las bases

 La gente habla todos los días sobre una gran idea que tienen, pero citando a Gary Vaynerchuck: “Las ideas no son sexys, es la ejecución lo que es sexy”. Nada muestra tu compromiso al negocio a un potencial cofundador que iniciar todo completamente solo. Empezar de cero también ayudará a exponer ciertas áreas que necesitas llenar en el equipo.  

Además de eso, crea un bosquejo que indique cuántas acciones estás dispuesto a dar. Es tonto hacer un borrador de documentos legales en una etapa tan nueva, pero también es un desastre esperar a que esto pase si no estableces las expectativas al entrar a una sociedad.

3. Conoce a la persona y luego cásate

Muchos han escuchado la frase “ser cofundador de una compañía es como casarse”. 

Mucha gente puede ser exitosa encontrado su cofundador en un evento de networking o en un sitio web. Pero existen casos, en los que se dificulta; en lugar de eso, se puede contratar dos cofundadores al mismo tiempo y uno de ellos demostrará merecer quedarse. 

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